Conseil

• Elaboration et rédaction de projet d’établissement ou de service
• Audit financier et comptable
• Pilotage de l’exercice budgétaire, préparation d’un PPI
• Préparation d’évaluation PATHOS ou AGGIR
• Mise en oeuvre d’un CPOM
• Fusion ou rapprochement d’établissements

• Audit organisationnel (global et/ou ciblé : circuit du médicament, circuit du linge, etc…)
• Optimisation de l’organisation des soins et de l’accompagnement
• Mise en oeuvre des PAP
• Refonte des cycles de travail et plannings associés
• Adaptation de l’organisation aux besoins et attentes des résidents
• Organisation, réorganisation, optimisation des transmissions (écrites ou orales)
• Coaching IDE et Cadre de Santé

Des exemples d’accompagnement en organisation du travail :

• Créer une nouvelle unité en réallouant une partie de l’effectif actuel
• Organiser la mobilité des agents entre sites d’un même établissement
• Susciter l’interaction et la coopération entre les différents personnels = travail interprofessionnel
• Améliorer l’organisation des soins, segmenter les interventions IDE/AS/ASH
• Sécuriser le circuit du médicament
• Recruter du personnel de nuit et reventiler les actes de soins jour/nuit
• Mettre en oeuvre des accords de branche, mesurer les enjeux d’un accord local sur le temps de travail, se mettre en conformité par rapport à la règlementation (horaires coupés, amplitude de travail, heures supplémentaires), harmoniser la gestion du temps de travail (décompte des temps de travail, cycle de travail, mise en place de logiciel, rappel du personnel en repos, gestion de crise, calcul d’effectifs, …)
• Mettre en place de nouvelles fonctions dans l’établissement : AMP, ASG, … et mesurer les impacts sur les autres fonctions
• Améliorer les conditions de travail des professionnels, répondre ou mettre en place un appel à projet CLACT
• Réduire le taux d’absentéisme
• Etablire des fiches de poste, des plannings, des cycles, des roulements

• Rédaction et/ou mise à jour du DUERP
• Diagnostic de prévention des RPS* : enquêtes personnalisées, entretiens individuels et collectifs, observations de situation de travail
• Elaboration de plan d’actions de prévention RPS
• Bien-être et qualité de vie au travail
• Mise en place d’un système de gestion des Risques Professionnels
• Prévention des TMS

* Notre cabinet compte dans son effectif un consultant disposant depuis 2014 d’une certification de compétences RPS – INRS. MQS est signataire de la Charte Régionale RPS – Direccte Bretagne.

• Mise en oeuvre et déploiement de la Démarche Qualité
• Pilotage de la Démarche Qualité par l’encardement (suivi des plans d’actions, Système d’informations, animation visuelle de performance, etc …)
• Réalisation d’auto-évaluation
• Réalisation d’évaluation
• Mise en place d’indicateurs et d’enquêtes de satisfaction (usagers, partenaires, professionnels)
• Chargés de mission Qualité (lien vers la formation CMQ)
• Intégration de systèmes d’informations Qualité