Thème : La communication
Durée
14 heures - Présentiel
Objectifs
- Améliorer la cohésion et la qualité du travail en équipe
- Favoriser la cohésion d’équipe pour prévenir les conflits
Programme
Examiner les missions de chacun et savoir se positionner par rapport au travail en équipe
- Prendre conscience des principales missions du service/de l’établissement
- Avoir des repères sur les principales étapes de développement d’un groupe-équipe et sur la notion d’interdépendance
- Partager une représentation commune de ce qu’est le travail et la dynamique d’équipe
Optimiser sa communication en équipe
- Connaître les éléments impactant notre communication
- Connaître les éléments nécessaires à une communication optimale (éléments de communication non-violente)
- Explorer les éléments de communication et savoir repérer ses émotions et ses besoins
Développer une relation et un positionnement favorisant l’esprit et la cohésion d’équipe
- S’entraîner à mieux communiquer en équipe
- Faire le lien entre facilités et difficultés de communication et les missions du service/de l’établissement
Prévenir, comprendre et analyser un conflit
- Connaître son profil de gestion de conflits en cas de situation de tension
- Connaître les différents profils de communication en situation de tension et s’y adapter
- Savoir faire le lien entre la prévention du conflit et la façon de transmettre les informations
PÉDAGOGIE ET MISE EN PRATIQUE
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Quiz en amont et en aval
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Apports théoriques (diaporama, échanges en groupe), brainstorming, travaux d’analyse
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Analyse de cas cliniques partagés
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Autodiagnostic
Public concerné
Tout personnel des ESSMS / Prérequis : aucun
Profil formateur
Consultante-formatrice et psychologue clinicienne ou infirmière diplômée d'état
Contact
formation@mqs-formation.com
02 99 05 96 42